Le nostre Soluzioni
Strumenti professionali e supporto esperto per trasformare la gestione della tua struttura ricettiva in un vantaggio competitivo.
Controllo di Gestione Avanzato
Dashboard in tempo reale con KPI personalizzati. Monitora ricavi, costi, margini e occupazione della tua struttura ricettiva.
Scopri di piuAnalisi EBITDA e Redditivita
Analisi approfondite per identificare opportunita di crescita, ottimizzazione dei margini e riduzione degli sprechi.
Scopri di piuTesoreria e Cash Flow
Collega i conti in Open Banking, importa i movimenti in automatico e riconciliali con le fatture per controllare il cash flow.
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Report mensili dettagliati con insights strategici e raccomandazioni operative immediate per la tua struttura.
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Scopri di piuBudget e Previsioni
Pianificazione finanziaria avanzata con budget annuali, previsioni stagionali e scenari what-if per decisioni strategiche.
Scopri di piuConformita e Sicurezza
Crittografia dei dati, isolamento per struttura con Row Level Security, backup automatici e conformita GDPR.
Scopri di piuCome si Collegano tra Loro
Le soluzioni elencate sopra non sono moduli indipendenti: costituiscono i passaggi di un unico percorso, e l'ordine conta. Tutto parte dai dati contabili, che vengono importati dal software di fatturazione elettronica e riclassificati per reparto e centro di costo. Senza questo passaggio, qualsiasi analisi successiva poggia su basi inaffidabili.
Sui dati riclassificati si costruisce il controllo di gestione, che restituisce il conto economico per reparto e gli indicatori di settore. Da qui l'analisi della redditività individua dove si formano e dove si perdono i margini.
Il budget aggiunge la dimensione previsionale e permette di confrontare l'atteso con il realizzato, mentre la tesoreria affronta un problema distinto ma altrettanto concreto: la liquidità. Una struttura può chiudere l'esercizio in utile e attraversare comunque mesi di tensione di cassa, perché i ricavi sono concentrati in pochi mesi mentre i costi si distribuiscono su tutto l'anno.
Da Quale Soluzione Partire
Se non hai ancora un conto economico riclassificato per reparto, il punto di partenza è il controllo di gestione: è il presupposto di tutto il resto, perché fornisce i dati su cui ogni altra analisi si basa.
Se disponi già di dati affidabili ma fai fatica a capire dove si concentri il margine, l'analisi della redditività è il passaggio successivo. Se invece il problema che percepisci con più urgenza riguarda le scadenze e la disponibilità di cassa, conviene iniziare dalla tesoreria.
In tutti i casi il presupposto tecnico è il collegamento con il software di fatturazione che utilizzi già: puoi verificare la compatibilità nella pagina delle integrazioni. Se hai dubbi sul livello adeguato alla tua struttura, il confronto è nella pagina piani e prezzi.
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